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九芝堂集团2019年上半年工作会议暨理事会一届四次会议顺利召开

7月10日,集团召开2019年上半年工作会议暨理事会一届四次会议,集团高管、各成员单位负责人及集团各部门、中心中层以上人员齐聚北京主会场,各成员单位班子其他成员在牡丹江、长沙、成都、海南、安达五个分会场视频参会。

会议全面总结了2019年上半年工作完成情况,并对下半年重点工作进行了部署。各成员单位负责人以年初签订的目标责任书为准,依次就上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报,集团大健康战略总监果洪涛就公司在大健康领域的战略布局进行了汇报。集团副总裁、股份公司总经理徐向平主持会议。

会上,集团常务副总裁刘春凤就各单位需要支持协同的事项做出回复,并汇报集团上半年工作情况,部署下半年工作计划。2019年上半年集团各项重点工作顺利开展。疏血通注射液循证医学临床研究、并购基金投资的干细胞药项目、LFG项目、中药固体制剂智能化项目等重点项目均顺利开展;大健康产业发展规划框架初步建成,并确立“健康产品+健康服务”双轮驱动的发展模式;品牌文化建设工作也初见成效。下半年,集团将持续推动预算工作,以预算为核心,加强产销协同,推动2019年预算指标顺利完成。同时,通过制度建设、团队建设,练好内功、脚踏实地,一步一个脚印推动2019年各项经营指标顺利达成。

会议最后,集团总裁、股份公司董事长李振国以“牢固树立全局观念,用信息化的时代观念认识企业未来,做好变革中的战略规划及时布局”为题,就信息化时代我们的文化自信、心态与行动发表重要讲话。回首上半年,总裁对集团成立后所做出的成绩给予充分肯定;展望下半年,总裁指出:颠覆的时代已经到来,面对这样的时代机遇,我们要充分利用信息化时代为我们提供的机会,打造平台化发展模式。九芝堂的战略布局是“传承创新+平台”。他指出,平台是创造价值,提供优质服务,提供健康的地方。“百年九芝堂,服务大健康”的本质就在于搭建平台,满足合作伙伴和客户的需求。九芝堂的平台一方面要为合作伙伴创造价值、帮助他们展现人生价值;另一方面要为客户提供精准、及时、优质的健康产品、服务,健康的解决方案。目前,集团健康产业平台的基本线条已经形成,下一步要切合实际、脚踏实地进行资源整合配置,整合传统医疗、精准医疗、绿色食品等资源,形成特色健康解决方案,推进线上线下的有机互动,通过确定平台化发展模式在未来的发展中一招制胜。

总裁指出,医药行业正处于巨大的变革之中,我们必须认清形势,把握趋势,守住营销、生产等各领域合法合规的底线,促进产销关系平衡,实施营销、生产资源整合,加强集团资源配置能力及管控能力等工作的落地实施,将高质量发展落到实处。

总裁强调,九芝堂百年的底蕴,创新的项目,以及未来的战略布局绝不落后于任何人,面对医药行业的复杂形势,我们九芝堂人要有定海神针般的自信和拨云见日的独特眼光,要有“不畏浮云遮望眼”的胆识和气魄!希望大家共同建设好企业内部的生态,希望每一位九芝堂人把握好自己内心的生态,有广阔的胸怀,包容他人,开心、快乐地共同创造价值!

此次会议总结了上半年工作的成绩和不足,也为九芝堂下一步发展明确了思路,会后,集团将立即组织对总裁提出的战略部署和总体工作思路进行学习研究,加快落实,希望集团全体员工增强紧迫感与责任意识,共同推动九芝堂平台化发展模式的建立,推动集团高质量发展目标的早日实现!

 
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九芝堂集团2019年上半年工作会议暨理事会一届四次会议顺利召开

九芝堂 2019-7-31 14:56:34

7月10日,集团召开2019年上半年工作会议暨理事会一届四次会议,集团高管、各成员单位负责人及集团各部门、中心中层以上人员齐聚北京主会场,各成员单位班子其他成员在牡丹江、长沙、成都、海南、安达五个分会场视频参会。

会议全面总结了2019年上半年工作完成情况,并对下半年重点工作进行了部署。各成员单位负责人以年初签订的目标责任书为准,依次就上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报,集团大健康战略总监果洪涛就公司在大健康领域的战略布局进行了汇报。集团副总裁、股份公司总经理徐向平主持会议。

会上,集团常务副总裁刘春凤就各单位需要支持协同的事项做出回复,并汇报集团上半年工作情况,部署下半年工作计划。2019年上半年集团各项重点工作顺利开展。疏血通注射液循证医学临床研究、并购基金投资的干细胞药项目、LFG项目、中药固体制剂智能化项目等重点项目均顺利开展;大健康产业发展规划框架初步建成,并确立“健康产品+健康服务”双轮驱动的发展模式;品牌文化建设工作也初见成效。下半年,集团将持续推动预算工作,以预算为核心,加强产销协同,推动2019年预算指标顺利完成。同时,通过制度建设、团队建设,练好内功、脚踏实地,一步一个脚印推动2019年各项经营指标顺利达成。

会议最后,集团总裁、股份公司董事长李振国以“牢固树立全局观念,用信息化的时代观念认识企业未来,做好变革中的战略规划及时布局”为题,就信息化时代我们的文化自信、心态与行动发表重要讲话。回首上半年,总裁对集团成立后所做出的成绩给予充分肯定;展望下半年,总裁指出:颠覆的时代已经到来,面对这样的时代机遇,我们要充分利用信息化时代为我们提供的机会,打造平台化发展模式。九芝堂的战略布局是“传承创新+平台”。他指出,平台是创造价值,提供优质服务,提供健康的地方。“百年九芝堂,服务大健康”的本质就在于搭建平台,满足合作伙伴和客户的需求。九芝堂的平台一方面要为合作伙伴创造价值、帮助他们展现人生价值;另一方面要为客户提供精准、及时、优质的健康产品、服务,健康的解决方案。目前,集团健康产业平台的基本线条已经形成,下一步要切合实际、脚踏实地进行资源整合配置,整合传统医疗、精准医疗、绿色食品等资源,形成特色健康解决方案,推进线上线下的有机互动,通过确定平台化发展模式在未来的发展中一招制胜。

总裁指出,医药行业正处于巨大的变革之中,我们必须认清形势,把握趋势,守住营销、生产等各领域合法合规的底线,促进产销关系平衡,实施营销、生产资源整合,加强集团资源配置能力及管控能力等工作的落地实施,将高质量发展落到实处。

总裁强调,九芝堂百年的底蕴,创新的项目,以及未来的战略布局绝不落后于任何人,面对医药行业的复杂形势,我们九芝堂人要有定海神针般的自信和拨云见日的独特眼光,要有“不畏浮云遮望眼”的胆识和气魄!希望大家共同建设好企业内部的生态,希望每一位九芝堂人把握好自己内心的生态,有广阔的胸怀,包容他人,开心、快乐地共同创造价值!

此次会议总结了上半年工作的成绩和不足,也为九芝堂下一步发展明确了思路,会后,集团将立即组织对总裁提出的战略部署和总体工作思路进行学习研究,加快落实,希望集团全体员工增强紧迫感与责任意识,共同推动九芝堂平台化发展模式的建立,推动集团高质量发展目标的早日实现!

 
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