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我公司内部控制规范实施动员暨培训大会顺利召开

我公司在七楼会议室以现场结合电话会议的形式召开了“内部控制规范实施动员暨培训大会”。公司高级管理人员、各部门负责人、子公司负责人及各部门分管内控的工作人员参加了本次大会。 

   会议开始,公司审计总监孔繁富先生讲述了德意志银行向破产的雷曼兄弟转账3亿欧元的“十分钟悲剧”。孔总以该实例折射的风险控制理念的重要性拉开此次大会的序幕。 

   会上,公司董事会办公室主任杨沙立先生认真传达了湖南证监局“关于做好上市公司内部控制规范实施有关工作的通知”的文件内容,讲解了监管部门对内控工作的总体安排和对上市公司的要求,介绍了上市公司开展内控试点工作的情况。按照监管部门要求,自201211起,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同制定的《企业内部控制基本规范》及配套指引在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司正式施行,2012年将是公司的内部控制规范建设年。

  随后,为使大家更全面地了解内控规范建设工作的意义、原则及具体工作安排,孔总向与会人员作了相关内容的培训。他介绍了内控规范建设的必要性、实施计划以及误区,并详细讲解了内控建设各阶段的工作内容、步骤及时间进度安排。

  会议最后,公司董事会秘书兼副总经理徐向平先生作了重要讲话。他指出,实施内控规范体系是完善公司治理机制的重要保障,是公司防范风险和提高经营管理水平的重要措施,是提高公司信息披露质量的重要条件。公司各部门、各分子公司要高度重视、充分认识内控实施工作的重要性和紧迫性,将内控规范工作作为持续的重要工作来抓,要认真学习《企业内部控制基本规范》及各项配套指引,各部门及各分子公司要指定专人负责,将内控体系的建设落到实处。

  经过这次动员和培训,参会人员对实施内部控制规范有了更深入的了解和进一步的认识,大家纷纷表示要积极行动起来,全面动员,全员参加,大力开展各项内控规范实施工作,建设更完善的内部控制体系,不断提升公司管理水平和风险防范能力。

 

(董事会办公室通讯员 黄可)

 
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我公司内部控制规范实施动员暨培训大会顺利召开

九芝堂 董事会办公室通讯员 黄可 2012-6-7 14:09:34
我公司在七楼会议室以现场结合电话会议的形式召开了“内部控制规范实施动员暨培训大会”。公司高级管理人员、各部门负责人、子公司负责人及各部门分管内控的工作人员参加了本次大会。 

   会议开始,公司审计总监孔繁富先生讲述了德意志银行向破产的雷曼兄弟转账3亿欧元的“十分钟悲剧”。孔总以该实例折射的风险控制理念的重要性拉开此次大会的序幕。 

   会上,公司董事会办公室主任杨沙立先生认真传达了湖南证监局“关于做好上市公司内部控制规范实施有关工作的通知”的文件内容,讲解了监管部门对内控工作的总体安排和对上市公司的要求,介绍了上市公司开展内控试点工作的情况。按照监管部门要求,自201211起,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同制定的《企业内部控制基本规范》及配套指引在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司正式施行,2012年将是公司的内部控制规范建设年。

  随后,为使大家更全面地了解内控规范建设工作的意义、原则及具体工作安排,孔总向与会人员作了相关内容的培训。他介绍了内控规范建设的必要性、实施计划以及误区,并详细讲解了内控建设各阶段的工作内容、步骤及时间进度安排。

  会议最后,公司董事会秘书兼副总经理徐向平先生作了重要讲话。他指出,实施内控规范体系是完善公司治理机制的重要保障,是公司防范风险和提高经营管理水平的重要措施,是提高公司信息披露质量的重要条件。公司各部门、各分子公司要高度重视、充分认识内控实施工作的重要性和紧迫性,将内控规范工作作为持续的重要工作来抓,要认真学习《企业内部控制基本规范》及各项配套指引,各部门及各分子公司要指定专人负责,将内控体系的建设落到实处。

  经过这次动员和培训,参会人员对实施内部控制规范有了更深入的了解和进一步的认识,大家纷纷表示要积极行动起来,全面动员,全员参加,大力开展各项内控规范实施工作,建设更完善的内部控制体系,不断提升公司管理水平和风险防范能力。

 

(董事会办公室通讯员 黄可)

 
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