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高效执行 全力以赴

  3月29日,《高效执行》培训在湖南电信培训中心举行,由被誉为“中国企业执行力研究第一人”的周永亮老师进行授课。公司高层、中层、科级等管理人员136人全勤参加了本次培训。培训效果评估显示,99%的学员对课程和讲师都表示满意,并对讲师表达、丰富的案例阐述、课堂驾驭能力、课程内容符合实际需要等方面予以了高度评价。

  公司五年战略已进入第三年,目前正处在深化管理变革和新一轮的成长中。2009年培训需求调查结果显示,执行力课程排在很多管理人员的培训需求的前列。3月份,公司高管向股份公司的科级及以上管理干部赠阅了《把信送给加西亚》一书,主人公罗文上校以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了一件“不可能的任务”,同时,也展现了从美国总统、军事情报局局长、罗文、向导到加西亚将军之间各司其职、协同作战的精神。

  为了帮助各级管理人员树立高效的执行心态,掌握提高个人和组织执行力的工具,营造良好的执行文化,我们引进并开设了此次课程。通过本次学习和交流,学员对于执行的四大要素,包括心态、角色(责任感)、流程和工具有了全面系统的认识,了解了计划、授权、沟通、反馈和督导等工作方法,对于强化企业执行力起到了宣导和促进作用。在对“下周一起,您将做的第一个改变”反馈调查中,不少人表示“要在工作中树立良好的执行心态,主动思维,不断调整。”、“进行有效的目标谋划,列出详尽清单,借助NO.1法则,曼陀罗图等工具分清工作中轻重缓急的程度,确定每天最重要的几件事情,确保自己‘现在做的事情都是最重要的’,优化执行效果。”、“加强对下属工作执行的督导和反馈,注重跟踪追究,落实执行结果。”等。

  培训后,关继峰总经理联系企业实际情况,就执行的相关要点——决策与执行之间的关系、执行需要达成愿景的共识、执行中的误区等进行了补充分享,加深了大家对执行的理解,提高了大家实际运用能力。

  让我们高效执行,全力以赴!

 
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高效执行 全力以赴

九芝堂 2009-7-7 15:06:52

  3月29日,《高效执行》培训在湖南电信培训中心举行,由被誉为“中国企业执行力研究第一人”的周永亮老师进行授课。公司高层、中层、科级等管理人员136人全勤参加了本次培训。培训效果评估显示,99%的学员对课程和讲师都表示满意,并对讲师表达、丰富的案例阐述、课堂驾驭能力、课程内容符合实际需要等方面予以了高度评价。

  公司五年战略已进入第三年,目前正处在深化管理变革和新一轮的成长中。2009年培训需求调查结果显示,执行力课程排在很多管理人员的培训需求的前列。3月份,公司高管向股份公司的科级及以上管理干部赠阅了《把信送给加西亚》一书,主人公罗文上校以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了一件“不可能的任务”,同时,也展现了从美国总统、军事情报局局长、罗文、向导到加西亚将军之间各司其职、协同作战的精神。

  为了帮助各级管理人员树立高效的执行心态,掌握提高个人和组织执行力的工具,营造良好的执行文化,我们引进并开设了此次课程。通过本次学习和交流,学员对于执行的四大要素,包括心态、角色(责任感)、流程和工具有了全面系统的认识,了解了计划、授权、沟通、反馈和督导等工作方法,对于强化企业执行力起到了宣导和促进作用。在对“下周一起,您将做的第一个改变”反馈调查中,不少人表示“要在工作中树立良好的执行心态,主动思维,不断调整。”、“进行有效的目标谋划,列出详尽清单,借助NO.1法则,曼陀罗图等工具分清工作中轻重缓急的程度,确定每天最重要的几件事情,确保自己‘现在做的事情都是最重要的’,优化执行效果。”、“加强对下属工作执行的督导和反馈,注重跟踪追究,落实执行结果。”等。

  培训后,关继峰总经理联系企业实际情况,就执行的相关要点——决策与执行之间的关系、执行需要达成愿景的共识、执行中的误区等进行了补充分享,加深了大家对执行的理解,提高了大家实际运用能力。

  让我们高效执行,全力以赴!

 
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