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2009届管理培训生进入公司实习

  2008年度校园招聘入司的18名管理培训生于今年2月份开始进入公司实习。人力资源部组织了为期5天的入职培训,从公司概况、规章制度,职业素质等方面共开设14门课程,由公司高管、中层及科级管理人员进行授课,累计学时22小时,并开展了晨会、学习总结、团队竞赛等活动。通过课程培训,新人们深入了解了九芝堂的用人标准、价值观和企业情况,纷纷表示要在实际工作中践行“药者当付全力,医者当问良心”的企业祖训;各位讲师真诚的分享,也让大家在工作心态、方法上明晰了方向,减轻了作为新人的迷茫。新人对讲师的专业水准、语言表达和个人风范都给予了高度评价。

  2009届管理培训生将沿用2008年的基层轮岗和定点培养模式,全面体验公司整体业务流程,涉及生产、营销、采购供应、人力资源、财务管理、后勤支持等。本次入职培训结束后,新人们将进入第一阶段的培养,即为期3个月的实习轮岗。本阶段旨在让管理培训生通过实际的工作接触,更具体地了解公司的情况和工作流程,掌握基础工作技能,培养踏实、积极的工作作风和心态。根据其专业特点,每人将分别在三个部门工作和学习,并由各部门指定优秀导师进行辅导,此项工作,得到了各部门一如既往的配合和支持。

  针对管理培训生不同职业阶段的特点,人力资源部后续将提供针对性的课程,以确保培训生良好职业心态和职业技能的不断提升。同时也将进行严格的管理和考评,对不适应企业发展需求,不符合管理培训生标准的人员将予以淘汰。

 
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2009届管理培训生进入公司实习

九芝堂 2009-7-7 15:03:35

  2008年度校园招聘入司的18名管理培训生于今年2月份开始进入公司实习。人力资源部组织了为期5天的入职培训,从公司概况、规章制度,职业素质等方面共开设14门课程,由公司高管、中层及科级管理人员进行授课,累计学时22小时,并开展了晨会、学习总结、团队竞赛等活动。通过课程培训,新人们深入了解了九芝堂的用人标准、价值观和企业情况,纷纷表示要在实际工作中践行“药者当付全力,医者当问良心”的企业祖训;各位讲师真诚的分享,也让大家在工作心态、方法上明晰了方向,减轻了作为新人的迷茫。新人对讲师的专业水准、语言表达和个人风范都给予了高度评价。

  2009届管理培训生将沿用2008年的基层轮岗和定点培养模式,全面体验公司整体业务流程,涉及生产、营销、采购供应、人力资源、财务管理、后勤支持等。本次入职培训结束后,新人们将进入第一阶段的培养,即为期3个月的实习轮岗。本阶段旨在让管理培训生通过实际的工作接触,更具体地了解公司的情况和工作流程,掌握基础工作技能,培养踏实、积极的工作作风和心态。根据其专业特点,每人将分别在三个部门工作和学习,并由各部门指定优秀导师进行辅导,此项工作,得到了各部门一如既往的配合和支持。

  针对管理培训生不同职业阶段的特点,人力资源部后续将提供针对性的课程,以确保培训生良好职业心态和职业技能的不断提升。同时也将进行严格的管理和考评,对不适应企业发展需求,不符合管理培训生标准的人员将予以淘汰。

 
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